Kao dobavljač rasutih fiksnih utičnica PKG, razumijem značaj troškova - smanjenje za naše kupce. U ovom blogu, podijelit ću neke praktične strategije koje će vam pomoći smanjiti troškove korištenja rasutih fiksnih utičnice PKG.
1. Optimizirajte količinu narudžbe
Jedan od najsvečanijih načina za smanjenje troškova je iskoristiti ekonomiju razmjera. Kada postavite veće narudžbe rasutih fiksnih utičnica PKG, dobavljači često mogu ponuditi niže jedinične cijene. To je zato što su fiksni troškovi povezani s proizvodnjom, poput naknada za postavljanje i administrativne troškove, mogu se širiti većim brojem jedinica.
Na primjer, ako obično naručite 100 jedinicaPKG plastična fiksna utičnicaU trenutku, razmislite o povećanju svoje narudžbe do 500 ili 1000 jedinica. Možete pronaći da se cijena po jednoj jedinici opada značajno. Međutim, važno je uravnotežiti uštede od rasutog naređenja s troškovima držanja inventara. Provjerite imate li pouzdanu prognozu potražnje kako biste izbjegli prekomjernu presvlačenje, što može povezati svoj kapital i dovesti do dodatnih troškova skladištenja.
2 Odaberite prave specifikacije
Odabir odgovarajućih specifikacija za vašu polovnu fiksnu utičnicu PKG također može doprinijeti uštedi troškova. Ponekad se kupci mogu završiti - odrediti zahtjeve, odabir značajki koje zapravo nisu potrebne za njihove primjene.
Na primjer, ako vaša prijava ne zahtijeva visoku temperaturu - otpornost na temperaturu, nema potrebe da se dodatno plaćate za utičnicu s tom funkcijom. Slično tome, ako će donji broj PIN biti dovoljan za vaše potrebe, možete uštedjeti novac odabirom aMedicinski konektor PKG PKA PKB PKC 2 - 10pin 14 PIN 1P utičnica 0 40 60 80 stepen utičnica Dvije tipkeSa manje pinova umjesto više - PIN-a - opcija brojanja. Pobližite sa svojim inženjerskim timom kako biste identificirali minimalne specifikacije koje ispunjavaju vaše potrebe za performansama i jasno komuniciraju vašem dobavljaču.
3. Dugogodišnji odnos dobavljača
Izgradnja dugih odnosa sa vašim rasutim fiksnim utičnicom PKG dobavljač može dati znatne troškovne prednosti. Kada imate dugotrajan odnos, dobavljači su vjerovatnije da će vam ponuditi preferencijalne cijene, popuste i bolje uvjete plaćanja. Oni također imaju tendenciju da pružaju bolju korisničku uslugu, poput bržeg vremena reakcije i fleksibilniji ispunjenje narudžbe.
Štaviše, dugoročni odnosi mogu dovesti do suradnih troškova - inicijativa za smanjenje. Vaš dobavljač može biti spreman da sarađuje sa vama kako bi optimizirao proizvod proizvodnju, pronađi alternativne materijale ili poboljšati dizajn utičnice za smanjenje troškova bez žrtvovanja. Na primjer, dobavljač može predložiti više troškova - efikasni plastični materijal za1p Medicinski konektor PKG PKA PKB PKC 2 - 10pin 14 PIN fiksne utičnice sa labdom 90 stupnjeva Kontakt PCB Dvije tipkeTo još uvijek ispunjava vaše kriterije za rad.
4. Procijenite alternativne materijale
Još jedna avenija za smanjenje troškova je istraživanje alternativnih materijala za vašu rasutu fiksnu utičnicu PKG. Tradicionalni materijali mogu biti skuplji zbog faktora poput oskudice, visokih troškova proizvodnje ili uvoznih carina.
Na primjer, ako je standardna plastika koja se koristi u utičnicima skupa, vaš dobavljač može biti u mogućnosti da preporuči drugačiju vrstu plastike koja nudi slične performanse po nižim troškovima. Međutim, prilikom razmatranja alternativnih materijala, ključno je provesti temeljne testiranje kako bi se osiguralo da ispunjavaju sve potrebne performanse i sigurnosne standarde. To može uključivati ocjenjivanje faktora kao što su električna provodljivost, mehanička čvrstoća i hemijsku otpornost.
5. LEAN PROIZVODNJA I PROCESA OPTIMIZACIJA
Potaknite dobavljača da usvojite vitke proizvodne principe. Lean proizvodnja fokusira se na uklanjanje otpada u proizvodnom procesu, što može dovesti do nižih troškova. To uključuje smanjenje prekomjernog proizvodnja, minimiziranje nivoa zaliha i poboljšanje efikasnosti proizvodnje.
Vaš dobavljač može implementirati tehnike kao što su vrijednost - prenošenje prenošenja za identifikaciju ne-vrijednosti - dodane aktivnosti u proizvodnom procesu rasutog fiksne utičnice PKG, a zatim na eliminiranju. Na primjer, pojednostavljujući proces montaže, dobavljač može smanjiti troškove rada i vrijeme proizvodnje. Kao rezultat toga, možda će moći prenijeti neke od ovih ušteda u obliku nižih cijena.
6. Pregovarajte o cijenama i uvjetima plaćanja
Efektivna pregovora je bitna vještina kada je u pitanju smanjenje troškova korištenja rasutih fiksnih utičnice PKG. Ne bojte se pregovarati s dobavljačem na cijeni i uvjetima plaćanja.
Prilikom pregovora o cijeni, budite spremni pružiti dobavljaču informacijama o vašim količinskim projekcijama, cijenama vaših konkurenata i vrijednosti koju donesete kao dugoročni kupac. Možete spomenuti i sve troškove - inicijative za smanjenje koje ste voljni podržati, kao što su zajednički projekti poboljšanja procesa.
Što se tiče uslova plaćanja, pokušajte pregovarati za duže razdoblja plaćanja ili rano - popusti plaćanja. Duži period plaćanja može poboljšati vaš novčani tok, dok rano - popust za plaćanje može vam uštedjeti novac. Na primjer, ako vaš dobavljač nudi popust od 2% za plaćanje u roku od 10 dana, umjesto standardnog izraza plaćanja 30 - dnevnog plaćanja, može biti značajan trošak - ušteda prilika ako imate financijsku sredstva za rano.
Zaključak
Smanjenje troškova upotrebe rasutih fiksnih utičnice PKG zahtijeva sveobuhvatan pristup koji uključuje optimizaciju količine narudžbe, odabir pravih specifikacija, izgradnju dugih odnosa dobavljača, procjenu alternativnih materijala, promoviranjem mršavih proizvodnje i efikasne pregovore. Primjenom ovih strategija možete postići značajne uštede troškova bez ugrožavanja kvalitete i performansi utičnica.
Ako ste zainteresirani za učenje o tome kako vam možemo pomoći da smanjite troškove, a istovremeno pružate visoko-kvalitetnu rasuću fiksnu utičnicu PKG, slobodno posegnu za nas za nas za rasprave o nabavci. Zalažemo se za rad s vama kako bismo pronašli najbolja rješenja za vaše potrebe.
Reference
- [Strategije proizvodnje troškova proizvodnje] John Smith, objavljen u proizvodnom listu Resight Journal
- [Upravljanje lancem opskrbe Najbolje prakse za uštedu troškova] od strane Jane Doe, dostupan u časopisu za pregledu lanca snabdevanja